ACD Group ganha destaque no Diário do Nordeste

Novamente a ACD Group foi mencionada em um jornal de grande circulação no Nordeste. Dessa vez o Diário do Nordeste soltou uma nota referente ao evento que ocorreu em comemoração aos 25 anos do Grupo. Na ocasião o prof. Ilaison Araújo deu uma palestra para equipe de funcionários do ACD Group e foi clicado ao lado do diretor do Grupo José Nasser.

Mercosul : Elevação da tarifa de importação para até 100 produtos

Os presidentes do Mercosul decidiram criar uma nova lista de até 100 produtos que poderão ser taxados com a Tarifa Externa Comum (TEC) mais elevada permitida pela Organização Mundial do Comércio, de 35%, segundo informou a presidente Dilma Rousseff, em discurso no plenário da Cúpula do Mercosul, no início desta noite. Segundo informações de técnicos da delegação brasileira, a lista começará a vigorar já em 2012, com validade até 2014.

Os analistas consideram que a medida é protecionista. Porém, a secretária de Comércio Exterior do Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Tatiana Lacerda, argumentou à Agência Estado que "a lista dá maior poder de manobra" aos países do bloco para lidar com uma situação de crise internacional, que poderia provocar uma invasão de produtos estrangeiros na região.

Tatiana Lacerda detalhou que cada país poderá apresentar sua lista com até 200 posições tarifárias e os sócios terão um prazo de 15 dias para avaliar e apresentar alguma objeção. "Criamos um mecanismo novo, pelo qual poderemos tomar decisões imediatas", com vistas a proteger determinados setores de importações consideradas prejudiciais à indústria local, disse. Atualmente, a tarifa de importação média aplicada para produtos de países de fora do Mercosul é de 13%. Com a lista, os sócios poderão elevar a tarifa para até 35%, que é a tarifa máxima permitida pela Organização Mundial de Comércio.

Para o advogado tributarista Jorge Zaninetti, sócio do escritório Siqueira Castro, o novo mecanismo, "em termos concretos, deve proteger a indústria nacional dos países-membros da concorrência, por vezes, desleal dos produtos procedentes do Sudeste Asiático, sobretudo da República Popular da China". Ele explicou à AE que, nos últimos anos, os produtos chineses têm ingressado no Brasil e nos demais países da região com uma vantagem competitiva, na maioria das vezes, impossível de ser batida, sobretudo em virtude do câmbio fixo adotado por aquele País com base na cotação do Yuan (moeda chinesa) em patamares excessivamente baixos, bem como dos incentivos concedidos pelo Governo Chinês aos seus exportadores.

Porém, Zaninetti observou que, "em uma economia saudável de mercado, não se pode perder de vista que medidas protecionistas como esta devem ser implementadas com parcimônia e suprimidas tão logo os efeitos nocivos externos que se pretenda abrandar sejam arrefecidos". Caso contrário, continuou , sua aplicação pode tornar-se negativa para o consumidor brasileiro e dos demais países sócios, "uma vez que as indústrias locais, ao se verem livres da concorrência externa, tendem a elevar deliberadamente seus preços e principalmente a deixar de investir na constante melhoria da qualidade e no aprimoramento de seus produtos".

Fonte: http://economia.estadao.com.br/noticias/economia%20internacional,mercosul-decide-elevar-tarifa-de-importacao-para-ate-100-produtos-,96768,0.htm

ACD GROUP, 25 anos!

O dia 14/12/11 foi de comemoração! Ontem o ACD GROUP comemorou em grande estilo seus 25 anos. Durante o turno da manhã, o grupo presenteou seus funcionários, representantes, clientes e parceiros com a palestra do professor Ilailson Araújo, que abordou o assunto: " Gerenciando Equipes em Busca de Resultados ", seguido do Show de Humorístico da divertidíssima Luana do Crato.

Durante a noite os convidados compareceram ao Bouganville Buffet para dar continuidade a celebração do Jubileu de Prata do Grupo.

A festa começou às 19:00 e pouco a pouco os convidados foram chegando. Clientes, parceiros, representantes, funcionários e diretores em clima de celebração até que evento se encaminhasse para o cerimonial.Com a palavra os diretores da ACD Group José Meireles, José Nasser e Edimar Mendes agradeceram a todos que contribuiram para o sucesso do Grupo durante esses 25 anos de existência e abriram as portas para o futuro!

Depois do discurso, chegou a hora de assistir o novo vídeo instucional da ACD Group e homenagear alguns contribuintes importantes ao longo desses 25 anos : As funcionárias Camila Chaym, Guiomar Cardoso, Franciane Fernandes,Gorete Barbosa, o funcionário Roger Almeida os clientes Marcos e Daniel da Primos Motopeças, Amarildo Fernandes da Cometa, Nathanael representando o Grupo Claudino, Batista Ponte representando a Pro Tork, Gildênia Messias representando a Duas Barras , os investidores João Ponte, Anésia Teixeira Ponte e Jaquecline Ponte, a representante Iris Carneiro, Carolina Cordeiro representando o Sr. Juarez Shramm e Aline Monteiro representando o Sr. Marcelo Santos receberam das mãos dos diretores uma placa de agradecimento pela contribuição e dedicação ao Grupo.

Depois do cerimonial foi servido o jantar e a festa foi se encaminhando ao seu final. Em alto astral o Dj colocou todos para dançar e fechou com chave de ouro a comemoração dos primeiros 25 anos da ACD Group!

Revertendo uma imagem negativa

Após algum tempo de trabalho na mesma empresa, os profissionais constroem uma certa imagem. Podem ser conhecidos, por exemplo, como o engraçado, o sério, o brincalhão, o bonzinho. Mas e quando a fama é negativa e o indivíduo descobre que é conhecido como o fofoqueiro, o mal-humorado, o sem graça ou o prolixo?

Na dúvida se é possível ou não reverter essa situação, a coach de carreira Márcia Belmiro afirma que é possível, sim, mas é preciso muita atitude. Márcia explica que o mais indicado é o profissional estar sempre antenado com sua imagem, procurando constantemente feedback. "É importante se antecipar"

Como reverter, então, a imagem? Márcia explica que o primeiro passo é mudar de comportamento. Não adianta o profissional querer mudar a imagem sem trabalhar a causa. "Não tenho como mudar minha imagem aos olhos das outras pessoas se eu não mudar o meu comportamento", explica a coach

Para mudar o comportamento, a dica é fazer uma autoanálise. Márcia sugere que os profissionais façam, para si mesmos, uma série de perguntas, como: por que as pessoas estão me vendo desta forma? Ou quais comportamentos preciso mudar? E, a partir dessas respostas, é que começa o trabalho, ajustando os pontos que foram identificados como problemas.

Muitos profissionais tendem a colocar a culpa em terceiros por sua fama negativa. Isso, segundo Márcia, é outra postura equivocada. Se você tem uma fama de mal-humorado, grosso, prolixo, sem educação é mais provável que a culpa seja sua e não de todos os profissionais que o percebem desta maneira.

Entender que a sua postura está errada, ou seja, reconhecer o erro e partir para a ação, é outra dica para reverter essa imagem. Para cada caso, algo pode ser feito. Por exemplo, se o profissional descobriu que tem uma fama de prolixo, ele pode gravar uma reunião na qual participou e depois ouvir e entender onde está o problema.

e a fama é de mal-humorado, "ele pode dizer mais bom dia, rir mais", sugere Márcia. Observar o tom de voz, o modo de olhar, enfim, a forma como trata os demais, são atitudes muito importantes, pois são esses elementos que normalmente relacionam o profissional a uma imagem negativa.

Além de mudar de comportamento, é fundamental que o profissional tome algumas atitudes para fazer com que os outros reparem que ele mudou. Aqui, também, cada caso é um caso, mas é preciso ter em mente que, por mais que se mude de comportamento, explica Márcia, "até isso ser percebido externamente leva muito tempo". Então, pergunte-se quais ações são necessárias para que as pessoas percebam o seu novo eu

Márcia sugere que o profissional assuma que sua imagem era negativa, que ele trabalhou alguns pontos e que quer ser visto de uma forma melhor. Assim, pergunte para as pessoas se elas observaram alguma mudança e peça para fazerem comparações - do antes e do depois -. Dessa forma, além de o profissional se certificar de que conseguiu mudar sua imagem, ele ainda faz com que as pessoas percebam a mudança. "Isso ajuda as pessoas a verem que ele mudou", explica Márcia

A imagem de mal-humorado, grosso, mal-educado ou prolixo, pode ser revertida desde que o profissional esteja interessado e disposto a mudar seu comportamento e agir. No entanto, há casos mais complicados, como o de ter fama de antiético. Não trabalhar de acordo com os valores da empresa é, conforme explica o diretor da Bazz Estratégia e Operação de RH, Celso Bazzola, inaceitável

Neste caso, o profissional deve estar mais preocupado com uma demissão do que em mudar sua imagem. Roubar ideia de outros profissionais, aceitar suborno, não agir conforme os valores da empresa, são comportamentos que, caso descobertos, trarão muitos problemas ao profissional

De acordo com Márcia, profissionais antiéticos também estão preocupados com sua imagem. "Não existe imagem que se sustenta na falta de ética", afirma. No entanto, diz a coach, dificilmente eles vão conseguir reverter essa situação